全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
采购管理十二大剑法
 
讲师:刘小明 浏览次数:1035

课程描述INTRODUCTION

关于采购管理培训

· 采购专员· 采购经理· 采购工程师

培训讲师:刘小明    课程价格:¥3600元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-06-27 西安
2019-06-29 成都
2019-08-29 深圳
2019-08-31 中山
2019-12-12 上海
2019-12-14 苏州

课程大纲Syllabus

关于采购管理培训

课程大纲
第一章 剑法一:什么样的认识,决定什么样的高度
1.不想争优秀,干不好采购员 
2.采购管理就要这么做 
3.采购部的那些人和那些事儿 
4.在流程中找准自己的位置 
5.搞不懂采购制度,你就是迷途的羔羊 

第二章 剑法二:供应市场这样找,共赢策略这么定
1.不懂供应市场,如何做采购 
2.供应市场分析就该这么做 
3.教你8大招术搞定细分供应市场评价 
4.供应定位模型轻松搞定供应战略 
5.用好供应战略,轻松采购大宗商品 

第三章 剑法三:管理供应商,还得有绝招
1.供应商开发就该这样做 
2.4招搞定供应商选择 
3.供应商评估要做足这八点功课 
4.6大步骤做好供应商的评估 

第四章 剑法四:走好这五部,不怕乱报价
1.第一步:搞定采购报价不可不知的流程 
2.第二步:打好报价的商业信息战 
3.第三步:报价就要玩转供应商定位模型 
4.第四步:用好这4种采购报价方法就妥了 
5.第五步:给你支4招,帮你做好结算管理 

第五章 剑法五:走好这四步,没有做不好的项目招标
1.第一步:采购招标要盯紧的关键内容与框架 
2.第二步:做足规划,项目采购管理才能有条不紊
3.第三步:掌控招投标规则,一切按规则办事 
4.第四步:按流程实施,打赢采购招标这一仗 

第六章 剑法六:马上就能掌握主动权:29种采购谈判技巧和9种谈判策略
1.精准定位供求关系,谈判才能赢得主动权 
2.谈判前做足需求分析功课,才能做到知己知彼 
3.让你赢得采购谈判的9种有效策略 
4.29种采购谈判技巧让你彻底征服供应商 

第七章 剑法七:采购合同这么管,就不会出错
1.这样应对4种合同中常见的疑难问题 
2.用点小技巧,搞定合同谈判 
3.合同管理内容就该这样做 
4.照流程办事,制订合同管理 
5.不可不做的合同风险管理
6.谨慎做好供应商合同终止、续签

第八章 剑法八:周转率就是生命线:采购要及时,库存不积压
1.搞明白什么是采购进度控制与库存管理
2.高效的采购进度与库存管理,让企业省钱又省心
3.物料分类有方法,库存管理好应对
4.安全库存量,是采购不可逾越的生命线
5.掌控采购周期,既省钱又降库存

第九章 剑法九:成本省下来就是利润
1.不懂采购成本,如何有效控制成本
2.用好QCDSO体系,才能更好地比质比价
3.千万不要被单一供应源控制
4.这十大手法帮你彻底降低采购成本
5.掌控这4种因素,才能有效控制采购成本

第十章 剑法十:采购质量关乎生命
1.质量,采购管理的重之中重
2.这5种方法,帮你搞定供应商质量分析
3.用好SQE,采购质量有保证
4.6步处理法,有效应对质量异常

第十一章 剑法十一:这样就能管好供需关系
1.供需关系,你要明白其中的微妙之处
2.供应商关系,既有竞争又有合作
3.竞争与合作,都要为我所用
4.这6种类型供应商,看你如何管
5.这样结束供应商关系,既友好又体面

第十二章 剑法十二:7种策略做好供应链管理
1.你不可不知的供应链管理
2.供应链中不可轻视的几大问题
3.有趣的啤酒游戏实战与“牛鞭效应”
4.搞定供应链流程,才能做好供应链管理
5.高效供应链管理全靠这7种策略

关于采购管理培训


转载://www.x7n1.com.cn/gkk_detail/39222.html

已开课时间Have start time

2019-04-20 济南
2019-04-18 青岛

在线报名Online registration

    参加课程:采购管理十二大剑法

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521